Kélo vient de poser les bases de son avenir. À l’issue de deux jours de travaux consacrés à la présentation du Programme d’Investissement Prioritaire (PIP 2026-2035) et du manuel de procédures de gestion communale, cinq projets majeurs ont été retenus pour accélérer la transformation de la ville.

La cérémonie de clôture, tenue le mercredi 9 septembre 2026, a été présidée par le préfet du département de la Tandjilé-Ouest, Ali Mahamat Sebey.

Sur les onze projets initialement proposés dans le cadre du Programme d’Investissement Prioritaire, cinq axes ont finalement été considérés comme prioritaires pour répondre aux besoins essentiels des populations et accompagner le développement de la commune.

Il s’agit notamment de :

• L’assainissement urbain, avec une meilleure gestion des eaux pluviales et des eaux usées ;

• L’autonomisation économique des femmes, à travers l’appui aux groupements féminins, le développement de l’agriculture urbaine, la transformation des produits et le renforcement des capacités ;

• L’amélioration de l’accès à l’eau potable, grâce à l’extension et à la modernisation du réseau de distribution ;

• Le développement du secteur pastoral, avec la construction d’un abattoir modernisé, d’un parc à bétail et la valorisation des sous-produits ;

• La modernisation des infrastructures commerciales, notamment à travers l’aménagement intégré des marchés A et B.

Prenant la parole lors de la clôture, le secrétaire général de la commune de Kélo, Djona Sabiou, a salué la mobilisation et la participation des citoyens tout au long des travaux. Il a également adressé ses remerciements au bureau d’études BEEADIS pour le travail accompli dans le cadre de l’élaboration de ces outils de planification et de gestion.

Pour sa part, le préfet de la Tandjilé-Ouest, Ali Mahamat Sebey, a félicité la commune ainsi que le bureau d’études pour leur engagement. Il a réaffirmé son soutien institutionnel à la mise en œuvre de ces projets, tout en insistant sur la nécessité d’une mobilisation collective.

« Le développement de Kélo est une responsabilité collective », a-t-il rappelé en substance.

Après l’étape de la planification, le véritable défi commence désormais : transformer ces projets en réalisations concrètes. La commune devra engager une recherche active de financements auprès des départements ministériels compétents, des partenaires techniques et financiers ainsi que des acteurs du développement.

Avec ces cinq priorités clairement identifiées, Kélo entend désormais passer des ambitions aux actes et ouvrir la voie à une ville plus moderne, plus attractive, plus prospère et durable à l’horizon 2035.